По данным Минпромторга России за 2024 г. объем производства в машиностроении увеличился на 5%. При этом возросли расходы на сырье и энергоресурсы, что вынуждает искать новые способы повышения эффективности. Основной инструмент для достижения данной цели — автоматизация.
Она позволит увеличить объем выпускаемой продукции с сохранением прежних затрат, снизить расходы на штат, оптимизировать процессы, уменьшить количество брака, так как влияние человеческого фактора сводится к минимуму. Рассмотрим в статье тренды в 2025 г., методы внедрения технологий и возможные сложности.
Внедрение новых методов может распространяться на управление технологическими процессами, а также производство и планирование. Для получения положительного результата следует практиковать комплексный подход.
При автоматизации производства цеха оснащаются современным оборудованием. Для обработки деталей применяются станки с числовым управлением. Для сборки используются манипуляторы, конвейеры, роботы.
Роботизация управления техпроцессами подразумевает обработку данных о ходе процессов, фиксацию отклонений от нормы, управление ЧПУ, контроль режимов, координацию работы оборудования.
Планирование осуществляется с помощью специальных систем на основе технологий ИИ. Благодаря программе на коротком горизонте можно создавать детализированное расписание с учетом технологических ограничений и параметров, а на длинном — составлять сбалансированные по материальным ресурсам и мощностям планы.
При множестве параметров система подбирает оптимальный вариант. Для предотвращения срыва сроков и простоя в программу можно вносить корректировки (при отклонении от плана, новых заказах, задержках).
Одно из основных направлений — цифровые двойники, то есть виртуальные копии производственных линий. С их помощью можно проводить тестирование изменений, не останавливая производство. Данная технология снижает риски и позволяет оптимизировать процессы.
Еще один тренд — использование коллаборативных и промышленных роботов. Первые предназначены для деятельности совместно с людьми, что повышает безопасность и эффективность. Вторые выполняют повторяющиеся задачи (покраска, сварка).
Третье направление — IoT, благодаря которым возможно в реальном времени собирать и анализировать информацию с оборудования. Таким образом снижаются расходы на сервисное обслуживание, сводятся к минимуму поломки, осуществляется оптимизация. Например, в результате использования IoT время простоя оборудования на автомобильном заводе сократилось на 15%.
Процесс состоит из трех шагов:
Главная сложность заключается в том, что переход неосуществим без значительных инвестиций. Решением может стать поэтапное внедрение новых технологий, а также получение поддержки от государства.
Сопротивление со стороны работников. Чтобы этого избежать, необходимо вовлекать людей в процесс и обучать их.
Помощь бизнесу осуществляется через:
Автоматизация производственных процессов — необходимое условие для повышения конкурентоспособности и эффективности. В 2025 г. российские компании используют роботизацию, цифровые двойники и IoT. Предприниматели, которые внедряют новые технологии, могут рассчитывать на государственную поддержку.
Подпишитесь на другие интересные новости нашего сайта.